CI(持續改進)是我們錦豐公司的價值觀和理念之一。7月份，隨機采訪了幾位員工。在此，聽聽他們對此是怎樣理解的：
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姓名
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部門
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◆?簡化、優選
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王長軍
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戰略與持續改進
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◆?隨著整體工業的發展，結合實際，對咱們有用的工藝、流程、參數等方面的改進，不是一次性活動，是在“持續”上
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陳偶
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戰略與持續改進
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◆?對生產、工藝、采購、節約等方面存在的提升空間進行優化，起到審核和推動的作用
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白寶軍
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安全部
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◆?優化管理、節約成本
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石磊
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礦山一部
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◆?推行CI作用肯定是好，但力度應加大，貫徹落實要更到位
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胡旭東
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礦山一部
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◆??降本增效，挖掘更多可降成本的可能，持續優化，從技術上控制不必要的浪費
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吳巖佩
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技術服務
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◆?持續改進，讓公司越來越好
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金開玥
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技術服務
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◆?持續促發展，改進助提升。持續改進是公司發展和進步的助力劑，要人人參與、人人助力
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李榮武
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行政
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◆?有些改進確實很好，對節約和安全起到很大作用；也有的建議效果不是太好，需要進一步尋求方法改進
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鞏萬錄
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礦山一部
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◆?持續改進最終就是降本增效
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梁宏緒
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選廠
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◆?公司正常運營，提高員工積極性
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王鈞
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選廠
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◆?能夠挖掘潛在的能力對公司節約進一步改善，并養成好習慣
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李劍
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采供
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◆?有的建議和想法有局限，出發角度小，并非持續改進；且推動比較難，這也是改進的機會
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肖榮
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采供
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◆?持續改進是個先進的思路和模式。在執行中評審要專業懂行；否則一個好的建議被非專業評估而沒落實，是會打擊大家積極性的
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聶宗慶
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井下移動維修
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◆?對公司的財產，對員工的安全健康提供保障，是公司發展的必然趨勢，凡事都要持續改進，否則會被淘汰的
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李少兵
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環保部
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◆?就是越做越好
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張宏
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技術服務
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◆?能激發員工對公司的熱情。建議的執行要更加及時反饋，評估時與建議者溝通，以便更全面了解建議的背景
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李凡武
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后勤保障
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◆?自從成立ＣＩ部門，促進改進項目，生產效率得以提高，為公司節省了成本；希望給員工更多鼓勵和支持，讓更多員工參與ＣＩ
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李克波
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外務
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